百度越来越像2010年的腾讯

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小编:2010年11月3日下午,腾讯内部终于做出了那个「艰难的决定」,但由谁来对媒体讲,没有定论,也没有人主动站出来领命。 最后,身在北京的腾讯公关总监刘畅说,「别纠结了,我来。


2010年11月3日下午,腾讯内部终于做出了那个「艰难的决定」,但由谁来对媒体讲,没有定论,也没有人主动站出来领命。

最后,身在北京的腾讯公关总监刘畅说,「别纠结了,我来。」

转天上午,无数网民、大V、媒体通过这个职场女人的眼泪,记住了那个「艰难的决定」。

刘畅2000年进入奥美公关,在此期间服务过还是屌丝公司的百度。后来就职新浪、MSN等知名互联网公司。2005年加入腾讯,一待就是10年。

在离开腾讯去创业之前,她曾说过, 28365365备用网址几乎所有的互联网风头我都赶上了。「中国到百度和腾讯出现以后,互联网才真的实现了2.0,也就是说从门户变成搜索,然后是社交。」

不管刘畅的眼泪对不对,她的这个判断是没有问题的:中国PC互联网的下半场,正是始于百度、腾讯两大巨头的崛起。

在PC时代,BAT对中国互联网流量的把持是不一样的。阿里基本只控制电商流量,而且主要是针对自己生态体系的防控,我的地盘我做主。腾讯和百度不同,它们是全天候、无死角控制几乎所有流量,你的地盘我也做主。

但对于创业者而言,腾讯和百度在PC时代的打法,又很不一样。

腾讯靠社交起家,然后以拥有巨大用户体量的社交(QQ)软件为黑洞,可以把任何公司的流量复制到自己的地盘。表面上是在抄袭你的产品,其实是在复制你的流量。流量就是股价,就是金钱。

百度靠搜索起家,是中国PC互联网最大的流量分发中枢。分发是什么意思?就是渠道。渠道能干什么?能坐地吸金。所以百度与创业者之间就是纯粹的金钱关系。一手交钱一手交流量。创业者花钱能保平安。

腾讯不认钱,就要流量。流量搞得越多越好,要的是大河水满小河干。所以2010年的腾讯到了最危险的时候。

2010年的腾讯什么样子?

全民公敌。当年的3Q大战只是腾讯与中国其它互联网公司矛盾的总爆发,甚至周鸿祎都不应该是最恨腾讯的人,而且应该是最感谢腾讯和马化腾的人。经此一战,360很快就上市了。

但对于大多数创业者而言,他们根本没有机会感谢腾讯,因为早就被干掉在襁褓之中。招人恨。

封闭自大。正因为有着巨大流量黑洞,所以腾讯想干什么就干什么,不在乎别人怎么看,只在乎股价有多高。出来一个,模仿一个,不投资、不开放,任我生前荣华富贵,哪管死后洪水滔天。

偶像的黄昏。从2010年开始,中国基于PC互联网的网民数量在环比增幅上,第一次开始下降了,这也就意味着,PC互联网的人口红利正式进入衰退期。

那一年小米刚刚成立,雷军还在偷偷研发米聊,张小龙是在3Q大战近一个月后,向马化腾申请微信这个项目的。

原有的地盘出现了裂痕,新的世界尚未打开。腾讯焦虑。马化腾着急。周鸿祎添堵。

哦,对了,2011年的百度市值甚至一度超过震荡期的腾讯,那是两家公司上市后,极为少见的市值反超。

后来在给全体员工的一封内部邮件上,马化腾的一句话为腾讯接下来这八年的战略定了调:「过去,我们总在思考什么是对的;但是现在,我们要更多地想一想什么是能被认同的。」

3Q大战后的2011年,腾讯一年对外投资总额将近130亿人民币,几乎相当于过去几年之和。同时,宣布开放战略,由创业者的竞争者,变成服务者。

接着微信崛起,并且一手推动了网络约车、内容创业等多个风口的诞生。 28365365备用网址腾讯的市值也从2010年的400多亿美金一直疯涨到今天的近3000亿美金……

历时当然会押韵,但也会重复。

百度市值从2010年的300多亿美金,到今天的600多亿美金,是BAT中变化幅度最小的,更是体量最小的。

京东市值刚刚破500亿,老司机网易一直在默默发力,即使没上市的滴滴,最新50多亿美金的融资之后,估值也在300-500亿左右,再加上苦练内功的小米,可以说,百度在目前中国互联网公司的位置,就是前不见古人,后面来者一大堆。

百度今天面对的问题,就是2010年腾讯的局面:

全面树敌。从B端到C端,敌人无处不在。

先说B端。腾讯当年为了证明自己无所不能的能力,先后做了电商、搜索、团购等多个与自身核心产品不相关的业务,结局大家都知道了,先后挂了,但却让自己的敌人多了N倍。

过去这几年的百度,不正在重复腾讯昨天的故事吗?从百度有啊到百度MALL,在电商领域与阿里为敌;从糯米到外卖,在O2O领域与美团为代表的新贵为敌;在信息分发以及搜索,与今日头条为敌;在无人驾驶领域,与滴滴等为敌……

再说C端。一个魏则西事件不仅让竞价排名再次走上舆论的风口浪尖,更人百度成为全民口诛笔伐的对象。从来没有一家中国互联网公司,会在道德层面成为普通民众的阶下囚,3Q大战时期的腾讯也没有。

妄自尊大。腾讯之所以改变的彻底,首先体现在对待创业公司的态度上。以投资为例,马化腾掌握好了度,没有走极端。

2010年前后,创业公司不敢说自己拿了腾讯的钱,因为担心过早站队而被其他巨头封杀。但现在,只要拿了腾讯的钱,都迫不及待地大声喊出来:「马化腾是我爸爸啦!」

除了现在实力太强大之外,另一个原因是腾讯在投资上坚持了「出资不控股」的原则,至少开始阶段如此。

阿里的投资路数则是步步为营:先投资不控股,等养的差不多了,一举拿下,UC、优酷都是例子。

而百度的投资策略非常简单粗暴:上来就控股。19亿美元金全盘拿下91就是明证,还有糯米、爱奇艺等。

而且李彦宏对创业者的态度也显得有些高冷。据说当年高德最先接触的是百度,当高德团队以为要见过李彦宏之后才能落听的时候,百度投资团队直接通知,协议可以签了。潜台词是,不需要Robin同志亲自接见了。

这个时候马云杀过来,对高德团队晓之以理动之以情。在中国最好的演说家面前,高德团队从了。

偶像的黄昏。工信部前不久刚刚宣布,中国移动互联网用户规模突破11亿。这也就意味着,移动互联网的人口红利,基本结束了。

与2010年腾讯面临的PC互联网用户格局何其相似。不同的是,腾讯先后拿到了PC和移动互联网时代的两张船票,而百度只有一张,还过期了。

更悲催的是,百度几乎错过了2010年以来的所有风口:无论是自己做还是投资布局,都没能做到「数一数二」。从团购到外卖到内容分发,再到网络约车、共享单车,有时连小股东的资格都没有。而在互联网各个细分领域,第三名就意味着出局。

李彦宏急了,所以请回了老婆,请来了陆奇。他和百度都需要应对变化。

2010年,所有人面临信息传播介质的变化:从PC到手机。二者在流量的产生和获取上,没有本质不同。

而到了今天,不仅线上流量越来越集中, 28365365备用网址而且新的流量开始从线下催生(比如共享单车,以及将要到来的人工智能、无人驾驶等)。可以说,这是要比当初移动互联网替代PC互联网更大、更剧烈的变革因素。

技术是其中最大的变量。李彦宏是技术出身(多年来一直在拧巴着卖药),陆奇同样是,甚至有过之而无不及。至少从牌面上,百度是中国最合适做人工智能和无人驾驶的公司。

就像腾讯在3Q大战之后的开放战略一样,这次百度对无人驾驶平台的开放,犹如一枚核弹。这是过去几年难得的一次关于百度的正面新闻。

问题是,是陆奇扭转乾坤最终成为李彦宏的张小龙,还是下届百度公关顺利接班这届百度公关?


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